Accompagnement Haut Potentiel

De quoi parle-t-on ?

 

Certaines personnes disposent de caractéristiques individuelles évaluées « hors normes » (bien que tous les individus soient différents) qui peuvent concerner le quotient intellectuel (HPI – Haut Potentiel Intellectuel). Elles peuvent aussi concerner une autre spécificité telle que la sensibilité (HSP – High Sensitive Person – Personne Hautement Sensible – d’après les travaux de recherche d’Elaine N. Aron, Psychologue ayant décrit ce trait de personnalité stable et non pathologique).

 

Lorsque ces particularités HSP* sont ignorées, tant de l’intéressé que de l’organisation qui l’emploie, elles peuvent engendrer nombre de situations d’incompréhension avec d’un côté, une différence perçue par l’entourage professionnel comme étant un problème qui n’en n’est pourtant pas un, et de l’autre, un sentiment de décalage éprouvé par la personne qui présente ces qualités, pouvant aller jusqu’à des manifestations de mal être. 

Le regard-jugement péjoratif qui est alors porté sur la personne risque d’affaiblir son estime de soi. En outre, cela risque de la contraindre à réprimer davantage les compétences qu’elle a pourtant développées grâce et avec la Haute Sensibilité, mais sans l’avoir identifié comme telle et dont l’entreprise ou l’institution a besoin.

 


 (*) : Il est précisé d’une part, que ces particularités présentes chez 20 % des individus n’engendrent pas systématiquement des difficultés et d’autre part, que l’identification du trait HSP doit être établi selon des critères précis.
Il ne doit pas être confondu avec l’hypersensibilité ou l’hyperémotivité.

 

Objectif

 

L’accompagnement spécifique HSP est un accompagnement qui vise :

 

  • à identifier la personne qui présente les caractéristiques individuelles du trait de personnalité HSP,
  • et à lui proposer des pistes psycho-éducatives afin qu’elle se sente soulagée et qu’elle puisse s’approprier progressivement le potentiel hors normes dont elle dispose.

Comment se déroule l’accompagnement ?

 

Un entretien préalable d’écoute et d’analyse de la demande permet de repérer des éléments de contexte et de proposer, s’il y a lieu de le faire, un accompagnement permettant d’explorer la question de la Haute Sensibilité.

L’accompagnement proposé sera fonction du contexte et de la situation professionnelle exposée. 

 

Pour quel bénéfice ?

 

Intérêt pour la personne ?

  • Identifier ses caractéristiques individuelles ;
  • Sortir d’une croyance dévastatrice qui considère la Haute Sensibilité comme un défaut à travailler ;
  • Restaurer la vision de soi, c’est-à-dire la conviction d’être porteur de potentialités et de limitations et se respecter sans condition ;
  • Savoir repérer ses seuils de tolérance ; savoir quand et comment faire en prévenant ou en expliquant avant que l’incompréhension s’installe ;
  • Agir plus librement en développant ses compétences dans une perspective d’évolution professionnelle plus épanouissante.

 

Intérêt pour l’entreprise ou l’institution ? 

  • Comprendre le potentiel consciencieux, loyal et réfléchi du salarié ou de l’agent et son influence bénéfique sur le collectif de travail ;
  • Mieux reconnaître et valoriser ses capacités à produire un travail qualitatif constant, à développer une qualité d’écoute, par exemple au plus près des besoins de la clientèle ; 
  • Mieux anticiper des événements critiques sur le lieu de travail en valorisant sa capacité à percevoir les nuances subtiles grâce à son sens de l’observation aigu et précoce ;
  • Favoriser la complémentarité des profils au sein des équipes afin de développer la coopération ;
  • Prévenir les erreurs en matière d’inégalités de traitement et sécuriser la prise de décision.

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